Interne Unternehmenskommunikation

Analyse & Beratung

Wie zielführend ist Ihre interne Unternehmenskommunikation?

Betreiben Sie - entsprechend Ihrer Unternehmenskultur - eine gute und motivierende Informationspolitik?
Oder kennen Sie die nur aus Führungskräfte-Meetings?

Leisten auch Ihre Mitarbeiter aufgrund guter Kommunikation mehr?
Oder überlassen Sie das eher dem Zufall?

Kommunizieren auch Sie regelmäßig mit allen Mitarbeitern an der Basis?
Oder machen Sie das nur ab und zu und dazu stets hoch offiziell?

Wissen Ihre Mitarbeiter, was Sie alles für sie tun?
Oder bleibt das alles unsichtbar?

Pflegen Ihre Mitarbeiter intern und im Angesicht von Kunden  einen natürlich guten Umgangston?
Oder ist Ihnen egal, wie gut die Stimmung in Ihrem Unternehmen und in Bezug auf Ihr Unternehmen ist?

Sind Ihre Führungskräfte kommunikationspsychologisch sensibel geschult?
Oder ist das, was man sagt und wie man es sagt, bei Ihnen nicht so wichtig?

Werden Probleme und Konflikte bei Ihnen kommunikativ optimal gelöst?
Oder eher ausgesessen, umrissen oder unter den Teppich gekehrt?

Haben Ihre Mitarbeiter und Kunden positive kommunikative Erlebnisse?
Oder soll bei Ihnen nichts Positives erlebt und gut darüber geredet werden?

Treffen Sie Personalentscheidungen noch anhand von Vorstellungsgesprächen?
Oder swind auch Ihnen Mitarbeiter wichtig, die über eine positive Persönlichkeit verfügen,

die den Grundstein für eine positive Kommunikation und einen sozialkompetenten Umgang miteinander bildet?

Führen Sie moderne und konstruktive Mitarbeitergespräche
- auch bei Entlassungen? Oder machen Sie das noch so wie früher?

Schulen auch Sie Ihre Mitarbeiter in Sachen guter Kommunikation in der Praxis?
Oder buchen Sie Kommunikationstrainings, in denen lediglich die übliche Theorie erklärt wird?

Verfügen Ihre Führungskräfte über theoretische Grundlagen-Kenntnisse?
Oder sind sie dazu in der Lage, immer "abzuliefern", sicher zu verkaufen und
auch in besonderen Situationen positiv, souverän und schlagfertig zu agieren?

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